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言い訳と言い逃れ、言葉一つで変わる信頼度合い

食品偽装の船場吉兆、ミートホープ、

いいかげんな答弁。

聞いていて許せない思いのする会見。

社員のインサイダーで「チェックには限界がある」と弁明した野村証券社長は、「脇が甘い」と言われていた。政治家も官僚も謝ってばかりいるが、“言い訳”はやり方ひとつで大ヒンシュクを買う。

テレビやニュースを見ていると、お詫びの仕方一つで、企業の信用が大きく崩れてします。

石油暖房機の発火事故で、松下電器産業は、全てのCMを打ち切って謝罪広告を出しました。

ドラマ撮影中に事故をおこした石原プロは、即刻「西武警察」の撮影を打ち切った。

これら企業は、不祥事を起こしたとはいえ、企業イメージは極端には落ちない。

そこまでやるか、

と思わせる事後の対応というのが印象を良くするのだと思う。

先のミートホープでも、会見で、社長に、「ほんとのことを言ってくれ」と社長の長男が誠実に詰め寄ったシーンは好感を持ってみていた。

対応一つで、大きく印象が変わるものである。

そこで、サラリーマンの言い訳のポイントが5つ紹介されている。それは、

(1)謝罪コメントは文頭
(2)主観を入れず、事実を説明
(3)カラダ全体を使う 
(4)気の毒に思われるほどしょげ返る
(5)今後の対処法を説明

だそうだ。参考にしようっと。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080516-00000008-gen-ent

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08.05.17 | 言い訳と言い逃れ、言葉一つで変わる信頼度合い | 未分類 | CO (0) | TB (0)

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